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安徽飯店召開2024年上半年經(jīng)營工作總結(jié)會

發(fā)布日期:2024-07-08 瀏覽次數(shù):1178 發(fā)布人:安徽飯店

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為全面總結(jié)2024上半年經(jīng)營工作,推動年度經(jīng)營目標任務(wù)完成,7月8日上午,安徽飯店召開2024年上半年經(jīng)營工作總結(jié)會,回顧總結(jié)上半年經(jīng)營工作開展情況,對下半年經(jīng)營工作進行部署安排。飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門中層管理人員參加了會議。

會議聽取了各部門主要負責人關(guān)于本部門上半年經(jīng)營開展情況和目標任務(wù)完成情況以及下半年工作打算等情況匯報,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進行了分析和點評。

飯店黨委副書記、總經(jīng)理張兵作了總結(jié)講話,對各部門上半年經(jīng)營工作取得的成績給予了肯定,指出了問題與不足,并就下半年經(jīng)營工作提出要求。一要堅定信心,團結(jié)一心。全店上下面對社會經(jīng)濟下行給經(jīng)營帶來的壓力,要主動作為,咬定目標,力爭效益最大化。二是迎難而上,奮勇爭先。面對下半年嚴峻經(jīng)營形勢,克服困難,勇毅前行,創(chuàng)造性開展工作。三要人人調(diào)動,步步追趕。緊盯目標任務(wù),全員發(fā)力,充分調(diào)動一切可調(diào)動的積極力量和工作積極性,強化責任和擔當。四要嚴格考核,優(yōu)勝劣汰。對照目標考核任務(wù),嚴格落實年底考核兌現(xiàn),將考核機制逐步擴大到基層管理人員和全體員工,真正做到人人都要擔責,人人都有指標。

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