2019年10月22日，省旅游集團(tuán)在安徽飯店召開2019年三季度全面預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事艾紅衛(wèi)出席了本次會(huì)議，集團(tuán)公司人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、運(yùn)營管理部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員，集團(tuán)公司所屬二級(jí)和重要三級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及報(bào)表編制人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)2019年1-3季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析和匯報(bào)，并對(duì)全年預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行了預(yù)判。集團(tuán)公司人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、運(yùn)營管理部、財(cái)務(wù)部分別對(duì)集團(tuán)公司2019年工資總額預(yù)算執(zhí)行情況、投資計(jì)劃執(zhí)行情況、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況、全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)要求。

會(huì)上，艾紅衛(wèi)結(jié)合三季度生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和全年工作任務(wù)，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作提出了具體要求：一要加強(qiáng)降杠桿工作，要結(jié)合改革創(chuàng)新工作，強(qiáng)化資金管理，確保資金鏈安全。二要做好決算準(zhǔn)備工作，提前謀劃，統(tǒng)籌做好與年度業(yè)績考核等工作的銜接。三要持續(xù)推進(jìn)資金集中管理工作，在現(xiàn)有資金集中管理成果上取得新的成效。四要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)。